Автоматизація виробництва коліс з алюмінієвого сплаву в Китаї є обов'язковою

Після вступу до 21 століття, при швидкому економічному розвитку, перевага Китаю дешевої праці тихо зникла, особливо у відносно розвинених економічних регіонах східних прибережних районів, де витрати на оплату праці деяких компаній близькі до витрат Тайваню, Гонконгу та Макао. Як боротися з колись - Збільшення витрат на оплату праці стало проблемою, з якою доводиться зіткнутися підприємці у виробничій галузі.

Для промисловості виробництва алюмінієвого сплаву, автоматизоване виробництво стало необхідним, особливо для виробників алюмінієвих сплавів, які домінують на ринку з виробництвом OEM.

З точки зору всього виробничого процесу коліс з алюмінієвого сплаву, компанії з виробництва алюмінієвих сплавів повинні бути роботою - інтенсивними підприємствами. На додаток до великої фізичної роботи, майже кожен процес має шкідливі джерела забруднення та потенційні промислові аварії: ризик опіку в процесах гарячої обробки, велика кількість легкозаймистих та вибухонебезпечних палив та витратних матеріалів загрожує безпеці операторів; Токсичний дим і пил, що генеруються шляхом видалення алюмінієвої рідини та вилучення шлаку, шкідливої ​​пари обробки теплоносія та рідкої фарби, порошкової фарби, до - рідини для обробки тощо в процесі покриття серйозно вплинуть на здоров'я працівників; І всюдисущий рев і суворий шум змусять вас почувати себе надзвичайно погано. Тому в розвинених західних країнах, щоб уникнути високих витрат на оплату праці, що приносять такий високий ризик - та високий - Фізичні роботи, власники бізнесу давно прийняли автоматизовані виробничі лінії для заміни деяких ручних операцій для виробництва коліс з алюмінієвого сплаву. В Азії раніше японські та корейські компанії розпочали автоматизоване виробництво, утворюючи чіткі регіональні характеристики. У материковому Китаї жоден виробник коліс з алюмінієвого сплаву дійсно не розглядав цю проблему, і досі немає пристойної автоматизованої виробничої лінії алюмінієвого колеса.

Причина, чому материкові підприємства Китаю не надають важливості розвитку цього аспекту, по -перше, через інерційне мислення в останні десятиліття. За останні кілька десятиліть їм не вистачало коштів та технологій, і їх перевага була великою кількістю дешевої праці. Для сприяння економічному розвитку вони повною мірою використали цю перевагу, що, безсумнівно, було правильним з точки зору вимог до соціального середовища та економічних показників. Ще одна причина - жорстке мислення менеджерів підприємств. З розвитком економіки та постійним розширенням шкали підприємств, деякі менеджери підприємств все ще зосереджуються на старій моделі розвитку, вважаючи, що апаратні інвестиції в автоматизовані виробничі лінії великі, а прибутки не переважають збитків, не враховуючи всебічні переваги, що приносять автоматизоване виробництво.